31 января по 2 февраля 2012 года АУ ДО "Бизнес-школа" РС(Я) совместно с МОСКОВСКОЙ БИЗНЕС-ШКОЛОЙ - ДАЛЬНИЙ ВОСТОК Г. ХАБАРОВСК проводит семинар "Корпоративная разведка и обеспечение безопасности бизнеса(кадровые вопросы)".
Место проведения семинара: VIP-зал гостиница "Полярная звезда".
Регистрация: в 9.30 ч.
Семинар проводит сертифицированный бизнес-тренер Московской бизнес-школы - Дальний Восток, эксперт-практик в области управления персоналом, управленческого консалтинга Маторова Ирина Сергеевна:
Профессиональный опыт:
Опыт работы Директором по персоналу в компаниях численностью от 300 человек до 1500 человек; Служба в МВД (следственное управление - следователь) производственной направленности (Холдинг) и предприятий розничной торговли с федеральной структурой; Владелец бизнеса (охранные услуги и услуги частного сыска) - корпоративные и частные охранные услуги, консцльтирование собственников по вопросам личной безопасности и безопасности бизнеса, сбор конфиденциальной информации, розыск лиц пропавших без вести.
Профессиональные компетенции:
- разработка и внедрение корпоративных стандартов, критериев, нормативов работы персонала в крупных компаниях;
- разработка и внедрение новых бизнес-направлений;
- разработка стратегических направлений развития компании.
Разработанные и внедренные проекты:
- внутренний аудит и оценка персонала;
- оптимизация бизнес-процессов компании. Реорганизация компании;
- системы подбора, обучения и развития персонала с нуля;
- становление и развитие собственного бизнеса начинающим;
- постановка комплексной системы обучения сотрудников компании.
Консалтинговые услуги:
- аудит персонала;
- аудит кадрового документооборота;
- консультирование по вопросам: кадровая безопасность, проведение внутренних расследований, сбор информации о конкурентах, потенциальных клиентах на работу в Компанию.
Стоимость семинара - 15 000 руб. Для держателей карт Sakha-card предусмотрены скидки
Программа семинара:
До 80% убытков компании причиняется собственным персоналом. Ваши сотрудники являются не только основным активом предприятий, но и главным источником риска.
Кадровая безопасность - это комплекс мер по предотвращению рисков (опасностей), связанных с персоналом, его деятельностью и его интеллектуалльным потенциалом.
Цель данного семинара: дать ясное представление об особенностях кадровой безопасности бизнеса, умение видеть сильные и слабые стороны Вашего предприятия, прогнозирование рисков, исключение рисков со стороны сотрудников.
Семинар посвящен знакомству, изучению и практическому применению особенностей работы специалистов, способных выявить угрозы со стороны персонала, определению и прогнозированию сильных и слабых сторон работы предприятия.
Особое внимание уделяется вопросам безопасности при работе с сотрудниками на этапе приема на работу, увольнения, определению лояльности сотрудников предприятию. Рассматриваются особенности проведения расследований на предприятии.
Этот семинар для Вас, если Вы:
- собственник бизнеса
- руководитель предприятия
- специалист службы HR
- сотрудник службы безопасности
1-й день.
1-й блок Организационно-правовые основы безопасной работы с персоналом
*Законодательство РФ в области регулирования трудовых отношений
2-й блок Безопасность кадрового делопроизводства
-Кадровая документация предприятия. Перечень. Периодичность ведения, правила хранения
-Локальные нормативные акты предприятия в области безопасности бизнес. Цели, задачи, особенности составления. Порядок введения в действие
3-й блок Вопросы безопасности при подборе персонала
- Общие подходы к вопросу безопасного подбора персонала.
- Основные критерии качества будущего сотрудника.
- Основные методики безопасного поиска и подбора персонала. Угрозы.
- Собеседования, тестирования. Методики проверки репутации.
- Анкеты. Особенности составления, анализ сведений. Защита персональных данных. Ответственность должностных лиц.
4-й блок Вопросы безопасной работы с действующими сотрудниками предприятия
- Документы подразделения безопасности по персоналу
- Лояльность персонала. Проверки на лояльность организации в процессе работы
- Мотивация. Материальное и нематериальное стимулирование
- Корпоративная культура. Создание команды
- Контроль персонала предприятия. Гласный и негласный надзор. Технические средства безопасности и их применение
- Выявление и пресечение участия сотрудников в конкурентном и криминальном сотрудничестве. Моделирование ситуаций
- Методики проверки на честность
- Полиграф (детектор лжи) и практика его применения
2-й день
5-й блок Вопросы безопасной работы при подготовке к увольнению и после увольнения сотрудника
- Подготовка сотрудника к увольнению. Особенности увольнения директора.
- Тактика мирного расставания.
- Документальное оформление обязательств увольняемого сотрудника перед бывшим работодателем. Контроль процесса
- Контроль и ограничение доступа к информационным и материальным ресурсам перед увольнением
- Выведение из бизнес-процессов, передача обязанностей и ограничение полномочий
6-й блок Как заставить работать материальную ответственность. Общие положения
- Понятие материальной ответственности (МО)
- Оформление материальное ответственности.
- Обеспечение сохранности ценностей.
- Привлечение к материальной ответственности.
- Условия и порядок возмещения ущерба, причиненного работников.
7-й блок Проведение расследований на предприятии
- Правовой аспект проведение внутренних расследований.
- Что подлежит расследованию?
- Порядок проводимого расследования, планирование мероприятий.
8-й блок Представители групп риска в организации
- Группы риска (ГР) и их краткая характеристика (члены религиозных новообразований; участники финансовых пирамид; алкоголики; наркоманы; лица, подверженные сексуальной девиации)
- Кто и как попадает в ГР. Склонность к различного рода зависимостям
- Как при приеме на работу выявить принадлежность кандидата на вакансию к ГР (признаки, методики и пр.)
- Признаки негативного воздействия представителей ГР на организацию
- Как нейтрализовать пагубное влияние таких сотрудников на организацию
- Как безболезненно избавиться от такого сотрудника
- Меры снижения риска, связанного с психологическими особенностями поведения работников